Tack för det här året!

Att skapa en effektiv arbetsmiljö handlar om mer än att bygga ett bättre kontor eller att byta till ett nytt arbetssätt. En stark arbetsplatsstrategi utgår i stället från hur kontoret och arbetssätten kan utformas för att stödja både produktivitet och välmående. Det ser olika ut mellan organisationer – och kan också skilja sig mellan olika […]

Att skapa arbetsplatser som stödjer både verksamhet och medarbetare kräver rätt metoder, tydlig analys och konkreta verktyg. WeOffice certifierande kurs till arbetsplatsstrateg är utformad för att ge deltagarna just detta – praktiska och evidensbaserade metoder som kan omsättas direkt i den egna organisationen. Under två intensiva dagar kombineras teori, evidensbaserad kunskap och praktiska case, vilket […]

Nu har vi flyttat in i vår nya lokal. Efter en period av planering, projektering och byggnation är vi äntligen på plats. Den nya arbetsplatsen är utformad för att stödja både fokusarbete, samarbete och möten – och fungerar nu som vår dagliga bas för arbetet med arbetsplatsstrategi, arbetsplatsanalys och utveckling av moderna arbetsplatskoncept. För oss […]

En arbetsplatsstrategi ska, utifrån ett tilltänkt arbetssätt, detaljerat beskriva hur en arbetsplats bör utformas och fungera tekniskt. Arbetsplatsstrategin utgår från organisationens förutsättningar och mål och ska adressera hur arbetsplatsen ska möta de organisatoriska och arbetsrelaterade behoven hos och mellan medarbetarna, teamen samt organisationens olika nivåer.

Dimensionera rätt är en av de fem principer som används för att vägleda arbetsplatsstrateger i framtagningen av arbetsplatsstrategi, när ett nytt kontor ska skapas eller ett befintligt behöver förändras. Ett rätt dimensionerat kontor leder till att medarbetare enkelt kan hitta en passande yta för aktiviteten eller rum efter behov. Över- och underdimensionering En lämplig strategi […]

Diversifiering är en av fem principer inom Ramverket Workplace Adequacy™ som arbetsplatsstrateger bör fokusera på för framtagning av en arbetsplatsstrategi. Förenklat handlar diversifiering om att skapa olika arbetsytor för olika typer av aktiviteter utifrån verksamhetens behov, och är viktigt på alla typer av kontor och för olika typer av arbetssätt. På traditionella kontor med fasta […]

Det är vanligt att förändringar till ett nytt arbetssätt drivs av en önskan om ökat samarbete inom verksamheten. Ledning och högre chefer bedömer att samverkan mellan olika enheter kan gynna organisationen, genom till exempel förkortade ledtider och minskad tid till formella möten. Genom ett flexibelt arbetssätt ämnar man öka beröringspunkterna mellan organisationens olika delar och […]